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打破“一亩三分地”思维

 

一个人玩魔方,世界纪录是7秒左右。假如6个人玩一个魔方,每个人负责转好一面,就至少可能出现两种情况:一种是各自为政,转好一面,乱了五面,即使是世界冠军,也可能成为胜利的“绊脚石”;另一种是相互合作,按步骤来,依规律办,不抢功,不作梗,高效码齐六面。

 

玩转“多人魔方”,就必须讲究统筹考虑、协调推进、互利共赢,工作干事也是如此。小到具体工作、项目建设,大到企业发展、推进改革,从来就不是“一个人的游戏”。倘若都只管自己的“一亩三分地”,都只扫自己的“门前雪”,就难有整体和全局的胜利,说不定还互相掣肘,甚至产生内耗。

 

贾谊在《过秦论》里说,六国“会盟而谋弱秦”,“百万之师,叩关而攻秦”,最后却是“从散约败,争割地而赂秦。”惜乎六国,纵有吴起、孙膑、乐毅、廉颇等军师名将,也只能功亏一篑。可见,各有怀抱,貌合神离,干不成大事。

 

要干大事,少不了心往一处想,劲往一处使。今天的莱茵河美丽流淌,过去却也污染严重、臭气熏天,流经9个国家,一度被称为“欧洲下水道”。为了恢复莱茵河生机,9国成立保护委员会,塑造了跨国河流治理的典范。事实上,国与国之间也好,地区与地区也罢,要想把一件造福当代、福泽子孙的事情干好,莫不需要树立“命运共同体”意识,打破那种“一亩三分地”的思维定式。

 

从一些个人和部门的实践工作来看,这种思维依然存在,甚至还根深蒂固。有的人,自己很优秀,也很有效率,但是对于要协同的事项就变得不配合了。有些部门和个人,不愿承担责任,惧怕动了自己的“奶酪”,不主动不配合,沦为“肠梗阻”。还有些部门和个人,“九龙治水”,谁都想管一点,什么也管不好。此外,还有些个人和部门,心底里就怕“染事”,生怕有什么事情要他去做,一旦有事,就百般刁难和推诿。因此这些情况从表面看,各吹各的调,各有各的理。但在实质上,难免都有自己的“小九九”,打自己的“小算盘”,却都不积极、不擅于下好“全公司一盘棋”。

 

公司总经理向智勇在新利18体育app下载 党支部(扩大)会议上指出,新利18体育app下载 有很多能力和各方面素质都很强的个人,也有很多做事高效优质并且做出来了不少成绩来的部门,但是整个新利18体育app下载 的执行力表现却差强人意,公司各部门,全体员工的力没有往一处使,没有形成很好的向心力,这方面是需要很大的加强的。

 

我们常说“不谋全局者,不足以谋一域”,事实上,今天公司的发展,不仅需要着眼全局来谋划,也需要在全局中看清自己的位置、履行好自己的职责。否则,全局不好,局部也最终好不到哪里去。无论是领导干部,还是全体员工,不能身体已进入21世纪,脑袋还停留在旧时代,不仅心中要有大格局,也要有大胸怀。倘若放不下“追名夺利”的利己诉求,抛不掉“肥水不流外人田”的利益迷思,推不倒“我的地盘我做主”的权力心墙,管理能力如何能提升?怎能适应企业现代化管理的需要?也怎么能够使得公司取得好的业绩?又怎能够使自己获得更丰厚的回报?

 

自觉打破自家“一亩三分地”的思维定式,抱成团朝着经营目标和战略规划一起做。在公司经营发展的进程中,在各方面工作,在各部门和各人之间,打破了这种“一亩三分地”思维,局面必是别有洞天。





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